“强大的总部+灵活的项目部”的管理模式。总部深化设计、施工部署、重点难点解决方案、技术交底、项目策划、物资采购并提供劳务资源、其他专业支持和整体管控，项目部根据现场实际情况进行实施、协调与把控。

建立透明的、独立的项目核算体系，人人都是经营者，共同经营好项目。

目标分红制、跟投机制等有效配套机制，让管理落地有基础。

基于sap开发的大红点管理平台，达到国际化标准，是全行业领先的管理平台，真正实现信息化、数字化管理与经营。此系统根据实际情况不断优化和升级。