10月20日，大红点商业装饰外派深圳运营层的同事们为期两天的《顶尖团队管理》的学习。为大红点的核心价值观，在企业中打造不断学习的好氛围，提升员工各方面的技能，增强中层管理干部的管理水准。

10月21日，海马袭来，风雨狂舞，但是也没有抵挡住我们大红点团队对此次培训的热情，在高玉成导师幽默风趣又富含哲理的演讲中团队成员们正在像海绵一样吸收着知识和见解！

《顶尖团队管理》课程是一门专门针对企业的管理者如何运用管理动作将企业的目标达成及愿景实现的课程。一门灵活运用好管理动作便可以心想事成的课程。也让我们的学习团队收获颇深，无论是授课形式还是课程内容都让我们学到了很多可以完善改良自我的好方法。

整场的培训灵活的运用了课程中我们学到的“我想要什么，就奖励什么”的课程内容。一个小小收集点赞活动，让学员们为之疯狂的同时，却也让我们学到了好多：这里有你人格魅力的展现，有你企业品牌文化的宣导，有为了得到第一想尽各种办法加好友拉点赞的动力，却更懂得了感恩，付出的力量，信愿行，戒定慧的力量。     

晚上的自习时间，公司组织参加培训的管理者进行了公司内部的培训交流分享会，每一个参与《顶尖团队管理》学习的人都将自己在两天培训中学习到的管理技巧和相关心得体会，结合实际工作中遇到的问题做了精彩的分享，在现代企业发展过程中，团队建设越来越成为企业发展成长的的重要因素，而一个团队想要成长就要不断地汲取各个方面的能力，一个好的领导者也需要具备多方面的综合素质能力。

操作培训的步骤：1.讲解。2.让他说说看（确认其是否听懂）。3.演示给她看。4.让她做做做看。5.回头再看看。6.放手让她做。

理论与实际相结合讲解

忙碌充实的时光总是短暂的，两天的培训也很快结束了，两天的学习课程却让我们深刻意识到在我们自己管理中存在的不足。要么学习读书，要么行万里路，只有在不断的学习和付出中我们才能开阔视野，有更多的生活阅历，明白更多的人情世故，方能更好的工作。感恩公司为我们提供的这次学习的机会，在未来的日子里我们必将学以致用，知行合一，将所学所知运用到实际工作中！在成就自我职业生涯的同时，将大红点商业装饰的平台做的更扎实有力。

这一次的培训让我们感受到了深圳三正全动顾问技术有限公司的专业性，在这里要感谢三正全动顾问的各位导师及工作人员给予的辅导和帮助，让我们在往后的工作中受益匪浅，同时我们也在期待着下一次的三正之旅。